Должностная инструкция: Старший тестировщик категории I#

1. Общие положения#

Должность: Старший тестировщик категории I Грейд: 7 (Senior II) Подчиненность: Руководитель отдела тестирования

2. Квалификационные требования#

Источник истины: Полная матрица компетенций с маркерами критичности ([Критичный], [Nice-to-have]) находится в competency-qa.md. Данный раздел содержит упрощённый список требований для должностной инструкции.

Образование: Высшее (IT-направления), желательна магистратура

Опыт работы: Опыт тестирования от 5 лет, опыт Senior от 2 лет

Технические навыки:

Глубокая экспертиза во всех аспектах QA
Архитектор тестовых решений
Всестороннее знание инженерных сетей и BIM стандартов (IFC, ISO 19650)
Экспертиза в тестировании CAD/BIM продуктов
Глубокое понимание компромиссов архитектурных подходов к тестированию
Архитектура тестирования на уровне продукта
Знание современных трендов и лучших практик в QA

3. Должностные обязанности#

3.1. Формирование стратегии тестирования продукта: разработка комплексной стратегии тестирования на уровне продукта, определение долгосрочных направлений развития QA, проектирование системы обеспечения качества, разработка стратегий миграции тестовых решений.

3.2. Архитектурное проектирование высокопроизводительных тестовых решений: проектирование архитектуры тестовых фреймворков и платформ уровня продукта, создание масштабируемых и поддерживаемых решений, проектирование тестовой инфраструктуры следующего поколения.

3.3. Решение критичных проблем качества: диагностика сложнейших проблем качества продукта, решение проблем масштабируемости тестирования, проведение анализа критичных инцидентов качества, устранение архитектурных узких мест в тестировании.

3.4. Техническое лидерство: формирование технической стратегии тестирования продукта, установление технических стандартов и лучших практик QA, проведение архитектурных ревью тестовых решений, принятие решений об управлении техническим долгом в QA, исследование новых технологий и подходов.

3.5. Наставничество тестировщиков: проведение наставничества старших и ведущих тестировщиков, участие в технических интервью кандидатов уровня специалист и выше, проведение регулярных технических докладов и распространение знаний, проведение экспертизы критичных тестовых компонентов.

3.6. Выполнение иных поручений непосредственного руководителя в рамках своей компетенции.

3.6. Типовые задачи#

Стратегия тестирования продукта (1-3 месяца)
- Пример: QA стратегия для больших чертежей (>100MB) с тестированием <3 сек
Решение критичных проблем (1-3 недели)
- Пример: Оптимизация тестирования для ускорения feedback loop в 4 раза
Архитектура тестовой платформы (2-4 месяца)
- Пример: Проектирование platform для distributed test execution
Исследование и внедрение (1-2 месяца)
- Пример: Оценка и внедрение contract testing для интеграций
Техническое стратегирование (ongoing)
- Пример: Стратегия миграции с legacy test framework
Кросс-командные инициативы (2-6 месяцев)
- Пример: Унификация test reporting между продуктами департамента

3.7. Уровень самостоятельности#

Абсолютная автономность в технических решениях
Самостоятельное определение подхода и архитектуры
Синхронизация с руководством раз в 1-2 недели по стратегическим вопросам

4. Ответственность#

Сотрудник несет ответственность за:

Качество и долгосрочную жизнеспособность стратегии тестирования
Техническое здоровье критичных подсистем продукта
Метрики качества продукта
Отсутствие quality regressions
Установление и поддержание высоких стандартов качества
Качество менторинга Senior и Middle тестировщиков
Технические решения QA с долгосрочными последствиями
Технический авторитет QA команды/департамента

5. Критерии оценки#

Технические навыки: Качество архитектурных решений, решение сложнейших проблем, экспертиза в тестировании
Влияние на продукт: Вклад в успех продукта, реализация стратегических инициатив
Лидерство: Влияние на техническую культуру качества, качество менторинга, установление стандартов
Стратегическое мышление: Формирование стратегии QA, баланс краткосрочных и долгосрочных целей

Оценка: Руководителем департамента раз в 6 месяцев по competency matrix (грейд 7) + 360° feedback.

6. Карьерный рост#

Следующий шаг: Ведущий тестировщик (грейд 8, Lead/Staff QA Engineer) через 2-3 года

Требования:

Влияние на несколько команд или весь департамент
Формирование технической культуры качества
Стратегическое техническое лидерство QA
Развитие других технических лидеров
Представительство на индустриальном уровне

Версия: 1.0 Дата: 2025-01-24