Должностная инструкция: Главный разработчик категории I#

1. Общие положения#

Должность: Главный разработчик категории I (Principal Engineer) Грейд: 9 Подчиненность: Технический директор (CTO) / Генеральный директор

2. Квалификационные требования#

Источник истины: Полная матрица компетенций с маркерами критичности ([Критичный], [Nice-to-have]) находится в competency-developers.md. Данный раздел содержит упрощённый список требований для должностной инструкции.

Образование: Высшее (магистратура IT-направления), желательна ученая степень

Опыт работы: Коммерческая разработка от 9-10 лет, опыт Principal/Staff от 2 лет, опыт в BIM/CAD от 5+ лет

Технические навыки:

Индустриальная экспертиза в BIM/CAD на высшем уровне
Визионер и инноватор
Глубочайшее понимание всей технической экосистемы
Эксперт в инженерных сетях и BIM
Формирование направления развития технологий
Решение проблем индустриального масштаба

Дополнительные достижения:

Значимые публикации в ведущих изданиях
Keynote speeches на крупных конференциях
Вклад в индустриальные стандарты (ISO, IFC)
Патенты в области CAD/BIM
Признание в индустрии

3. Должностные обязанности#

3.1. Формирование технологической стратегии: разработка технологического видения на период 3-5 лет, определение стратегии развития для всех продуктов департамента, оценка индустриальных трендов и их влияния на бизнес, исследование прорывных технологий, консультирование генерального директора и топ-менеджмента по техническим вопросам.

3.2. Инновации и исследования: проведение исследований в области BIM/CAD систем, создание концептуальных прототипов инновационных решений, решение фундаментальных проблем индустрии, разработка инновационных алгоритмов и подходов, создание технологий как конкурентного преимущества компании.

3.3. Создание новых платформ и продуктов: архитектурное проектирование принципиально новых продуктов, проектирование технологических платформ для департамента, создание ключевых технологий следующего поколения, разработка общих фреймворков и библиотек.

3.4. Влияние на индустрию: участие в разработке индустриальных стандартов, выступления на международных конференциях, подготовка публикаций в ведущих технических изданиях, внесение вклада в open source проекты BIM/CAD индустрии, формирование технической репутации компании в индустрии.

3.5. Развитие организации: проведение наставничества главных и ведущих разработчиков, развитие будущих экспертов-разработчиков, формирование культуры технического совершенства, установление высочайших стандартов разработки.

3.6. Стратегическое партнерство: взаимодействие с ведущими технологическими партнерами, представление компании в технических комитетах и рабочих группах, формирование стратегических технологических альянсов.

3.7. Выполнение иных поручений непосредственного руководителя в рамках своей компетенции.

3.7. Типовые задачи#

Технологическая стратегия (ongoing, strategic planning)
- Пример: Vision департамента на 2025-2030
Инновационные исследования (6-12 месяцев)
- Пример: ML для автоматической генерации MEP с публикацией
Создание платформ (12-24 месяца)
- Пример: Cloud-native platform для collaborative BIM
Решение индустриальных проблем (3-9 месяцев)
- Пример: Решение проблемы point cloud processing для сверхбольших моделей
Индустриальное влияние (ongoing)
- Пример: Участие в ISO committee, keynote на buildingSMART Summit

3.8. Уровень самостоятельности#

Определяет технологическую стратегию департамента
Полная свобода в выборе направлений работы
Ownership за технологическое будущее
Создает новые технологические направления

4. Ответственность#

Сотрудник несет ответственность за:

Технологическую стратегию департамента (3-5 лет)
Конкурентоспособность технологий на долгосрочную перспективу
Результативность исследовательских инициатив
Создание прорывных технологий
Высочайшие технические стандарты
Репутацию департамента в индустрии
Развитие следующего поколения лидеров
Технический бренд компании
Долгосрочные конкурентные преимущества
Трансформацию бизнеса через технологии

5. Критерии оценки#

Стратегическое влияние: Жизнеспособность стратегии, созданные конкурентные преимущества
Инновации: Прорывные технологии, результативность R&D
Индустриальное влияние: Признание в индустрии, вклад в стандарты, технический бренд
Развитие организации: Качество развития лидеров, формирование культуры excellence

Оценка: CTO/CEO раз в год с учетом долгосрочного impact.

6. Карьерный рост#

Текущий статус: Грейд 9 (Главный специалист / Principal Engineer) — это высший технический грейд в компании.

Дальнейшее развитие:

Углубление экспертизы и расширение влияния в рамках грейда 9
Опционально: участие в профессиональном сообществе (митапы, конференции)
Развитие технических лидеров следующего поколения
Стратегическое партнерство с бизнесом
Создание технологий, меняющих индустрию
Трансформация бизнеса продуктов

Версия: 1.0 Дата: 2025-01-24