Система грейдов департамента разработки#

О системе#

Система грейдов предназначена для оценки и развития сотрудников Департамента разработки инженерных решений.

Основные принципы#

1. Прозрачность: Четкие критерии для каждого уровня
2. Справедливость: Объективная оценка на основе компетенций и результатов
3. Развитие: Понятные пути карьерного роста для каждого сотрудника
4. Гибкость: Два независимых трека развития — технический и управленческий

Структура системы#

Система построена на основе двумерной модели:

                    ┌─────────────────────────────────────┐
                    │   ТЕХНИЧЕСКИЙ ТРЕК (ось X)          │
                    │   20 позиций                        │
                    └─────────────────────────────────────┘
                              ↕
        ┌─────────────────────────────────────────────────────┐
        │     УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ НАДСТРОЙКА (ось Y)               │
        │     Роль Тимлида (с позиции 07)                     │
        └─────────────────────────────────────────────────────┘

Технические треки#

1. Разработчики (20 позиций)

• Основной стек: C#, .NET Framework/Core
• Ключевые навыки: алгоритмы, многопоточность, асинхронное программирование, высокопроизводительный код
• Дополнительно: C++ для работы с nanoCAD API
• Инструменты: Visual Studio/Rider, Mercurial, CI/CD, профайлеры
• Предметная область: инженерные сети (ВК, ОВ, ГС, НВК и др.), BIM стандарты
• Тестирование: unit-тесты, TDD, высокое покрытие критичного кода

2. Тестировщики (20 позиций)

• Manual тестирование
• Автоматизация тестирования (C#, frameworks)
• Знание предметной области: инженерные сети, BIM стандарты

Управленческая роль#

Тимлид — ортогональная роль, которая накладывается на техническую позицию:

• Доступна с позиции 07 (Middle)
• Совмещает техническую экспертизу и управление командой
• Баланс код/менеджмент зависит от размера команды: от 50/50 (3-4 человека) до 20/80 (8+ человек). См. Компетенции Тимлида

Критерии оценки#

Все роли оцениваются по 4 ключевым критериям: Технические навыки, Автономность, Влияние и лидерство, Бизнес-impact. Подробнее см. Методология.

Процессы#

• Feedback: Регулярные 1-на-1, карьерные беседы, 360° — см. Процессы оценки
• Повышение: Двусторонняя инициатива, дневник достижений — см. Процессы оценки
• Карьерные треки: Возможные пути развития — см. Карьерные треки

Шкала позиций (20 уровней)#

Система использует 20 позиций, каждая соответствует должности в штатном расписании. Позиции сгруппированы по уровням для удобства навигации.

Нумерация категорий: В названиях должностей используется нумерация арабскими цифрами — категория 4 младшая, категория 1 старшая.

Разработчики#

INTERN (2 позиции)#

JUNIOR (4 позиции)#

MIDDLE (4 позиции)#

SENIOR (4 позиции)#

STAFF (4 позиции)#

PRINCIPAL (2 позиции)#

Полные должностные инструкции: Разработчики

Тестировщики (QA)#

INTERN (2 позиции)#

JUNIOR (4 позиции)#

MIDDLE (4 позиции)#

Career ceiling: Для роста выше позиции 07 необходимы навыки автоматизации тестирования.

SENIOR (4 позиции)#

STAFF (4 позиции)#

PRINCIPAL (2 позиции)#

Полные должностные инструкции: Тестировщики

Содержание документации#

Методология и матрицы компетенций#

Процессы#

Шаблоны#

• Дневник достижений — шаблон для ведения дневника достижений сотрудника

Версия: 3.0 Дата: 2026-01-26 Статус: Актуальная версия

Изменения в версии 3.0:

• Переход от 13 позиций к 20 позициям
• Новая структура уровней: INTERN (2), JUNIOR (4), MIDDLE (4), SENIOR (4), STAFF (4), PRINCIPAL (2)
• Арабские цифры категорий (4/3/2/1) вместо римских (III/II/I)
• Минимальная позиция для TL: 07 (вместо 05)